DAVID VENCIÓ A GOLIAT, ¿PUEDO GANAR MI LUGAR EN EL MERCADO? 

En AXON CONSULTORES ayudamos a nuestros clientes con la implantación de la Gestión por procesos y la aplicación de la  logística integrada.   

La optimización de la capacidad productiva y operativa, así como la planificación adecuada, conlleva a la anhelada reducción de costos y optimización de los activos fijos y circulantes, externalizacion vs. internalización, política de gestión de stocks, reingeniería de la distribución.    Todo esto de la mano de una adecuada gerencia del cambio y de los recursos humanos, usando las tecnologías de la información como  apoyo de gestión.

La metodología  de trabajo de AXON CONSULTORES incluye el uso de herramientas de  diagnóstico del grado de desarrollo de cada área de la empresa, con visión holística y enfoque sistémico de la gestión de la cadena de suministro. 

La determinación de las áreas de oportunidad  es realizada con base en una clara metodología de optimización y mejoramiento continuo.

¿Como influye la logística en los costos de la empresa?

¿Que herramientas se deben utilizar para poder competir?

¿Que debo mejorar y como, para crecer en un mundo competitivo?

Nuestra experticia empresarial, resultados exitosos y la trayectoria y reputación de nuestros consultores son nuestras principales fortalezas que nos permiten ofrecer a nuestros clientes las soluciones y conocimiento necesarios para emprender mejoras en cada uno de los procesos de la cadena de abastecimiento, con un enfoque ganar.ganar

BIENVENIDOS!

AXON CONSULTORES, Soluciones productivas!